复产达产，党员站“C位”

      桥隧公司两级党组织和党员接受双重考验，全力以赴打好复工复产硬仗。守土尽责，“冲锋行动”夯实复工基础。公司领导干部带头下沉一线开展防疫复工生产活动，成立防疫复工生产包保领导小组；成立“三支队伍”，为复工复产配强“红色引擎”。精准发力，“保卫行动”助推平安复产。制定下发《桥隧公司防疫复工手册》和复工条件核查验收70条，火热开展“防疫促产保目标，奋战一百一十天"专题劳动竞赛，关注12个重点项目，进行专题部署，逐一审查复工方案，10个重点项目为全线复工复产最快的标段。暖心关怀，“春风行动”保障复产后方。各党组织加强关键岗位责任监督，引领带动全体职工群防群控；定制包车，“点对点”接返岗施工队，为赶时间、抢进度提供基础保障。

      七公司各党支部及时召开党员大会，成立党员先锋队、疫情防控突击队、复工复产突击队等，带领党员冲锋在一线亮作为；提早着手，加强员工及工人轨迹摸底，专人设点设卡设站严格管控出入，实行“一人一档一码”管理，将日消毒、测温、登记工作流程化，带队接工人返岗，确保人员有序返岗、投入生产，并主动协同做好生产物资供应、设备进场等工作，打好复工复产“主动战”；开展形式多样的防疫宣传，其中“漫画宣传”被郑州市长要求在全市建筑行业推广，和郑州市城乡建设局、中牟县住房和城乡建设联合拍摄《疫情防控时期建筑工地复工指南》广受好评。

      北京公司党委着力建设“三支队伍”，充分发挥各党支部战斗堡垒作用，构筑起防疫复工坚固防线。组建党员突击队。青岛地铁13号线项目工点设置外来人员“七步区”，党员冲锋到防控最前线，带头值班值岗，落实防控措施，主动扛起防疫医疗保障责任。组织复工复产预备队。荔玉7分部快速复工获业主表扬、萍乡市政项目成为萍乡市第一家全面复工复产的建筑工地，北京公司各项目加快复工脚步，制定详细的工作计划，明确任务分工，强化责任担当。组建党员志愿服务队。项目围绕“群众需要、党的需要、志愿者所能”，设置医疗、交通、环保等服务类别，积极参与社会防疫志愿活动，展现央企担当。

      一公司党委搭建了“党委+支部”两级统筹和“方案、清单、平台、资源库”四项措施的疫情防控与科学复工网络，成立党员突击队，设立党员先锋岗，确保“两个战役一起打，既定目标不动摇”。荔玉路面一标项目党员突击队坚定站在科学复工第一线，通过重点盯防、流动管理、宣传引导三方面措施，构筑起复工坚固防线。雄安容东3标项目党支部及时发现并重点宣传在两个战役中担当作为的先进典型和先进事迹，用身边事教育身边人，设立党员示范岗，激励党员干部冲锋在前，深入一线，按照“红、黄、绿”分区管理的要求，分区域布设施工点，迅速掀起施工大干热潮，做到了复工复产、复工达产。

      盾构公司党委响应集团公司复工复产主旋律，目前，除高寒地区外，各项目已基本恢复生产。高效全面管理，回归正常状态。各项目成立复工小组，细化工作方案，提高防疫复工工作效率，公司对各项目制定“五步走”进场规范，并制作视频传阅给每个人，确保各项工作安全有序。统筹项目管理，特殊时期精准发力。生产过程中，各项目严格控制人员流动并集中力量投入生产中。创新改革管理，软件设备加强管控。各项目充分发挥创新优势，利用腾讯会议、好视通等软件，展开复工工作部署，保障生产任务如期完成。

      重庆城建公司党总支统筹部署各支部落实落细落严各项复工生产举措。提高政治站位，强化责任担当。组织会议专题学习集团公司复工复产部署精神，成立领导小组，带领各党支部扎实、稳妥、有效坚持“十个到位”。发挥模范作用，做好表率示范。各党支部发动各方力量，调动资源做好复工物资储备工作，同步做好项目进场前安全教育培训工作。加大宣传引导，做好关爱防护。利用QQ群、微信群、官微官网、视频会等形式宣贯“十个到位”要求，制作“一图读懂”复工要求，发布战“疫”提醒、防护知识，做好疫情防控正向舆论引导，营造积极向上、群防群控良好舆论氛围。

      西北公司党委统一部署，认真落实“十个到位”工作要求，各项目党支部迅速制定预案，为夺取双线胜利发挥堡垒作用。宣传引导到位：各项目党支部利用展板、手册、微信、抖音等多种渠道将党中央和上级党委各项防控部署宣传到位，重庆合长5标制作《我是党员，我先上》微电影在项目滚动播放，营造良好的防疫复工舆论氛围。重点盯控到位：公司安全监督部多次联合施工管理部利用视频系统对项目开展线上安全生产、施工督导检查，对存在的问题进行任务分解再梳理，灵活调整施工计划，动态调整施工生产关键性节点进度，确保年度生产任务目标实现。