吾名
|
2020-04-22
|
4月21日,中交一公局集团2020年“4411”帮扶治理启动会暨结对提升推进会在京召开,党委书记、董事长、帮扶领导小组组长都业洲出席会议并讲话,在家的班子成员参加会议,副总经理、帮扶领导小组常务副组长张亚舟主持会议,宣读帮扶治理的指导意见,事业部对6个项目进行了工作部署,4家公司汇报了治理方案。
都业洲指出,开展“4411”帮扶治理行动,是集团公司党委做好改革重组后半篇文章的一项战略部署,如今治理工作行至半山腰,要发扬公司“五个过硬”传承,保持长劲、韧劲和一股子狠劲,不达目的决不收兵。
都业洲强调,要从变化中看成绩,坚定信心、鼓足干劲。一是认识上的转变,认清了发展形势、洞察了竞争态势、破除了思维定式;二是认同上的转变,增强了思想认同、战略认同、制度认同、情感认同;三是认知上的转变,总部层面抓了“五到位”、子分公司层面抓了“十重点”、项目层面抓了“六纠治”,取得了一批治理经验,为第二轮帮扶治理打下了较为坚实的思想基础。
都业洲强调,要从危机中看挑战,抓住重点、创新突破。2019年治理工作虽然取得很大突破,但总体上属于“动外科手术”,内息与调理还需要下很大的功夫,必须做到“三个有”:一要有自信,要相信战略的正确性、“三大布局”的科学性以及系统致胜理念的先进性;二要有定力,运用哲学思想指导帮扶工作,把握节奏分层推进,压实责任敢于问责;三要有自力,全年治理工作实现“两个升级、两个落地”,确保理念升级、战略升级、制度落地、目标落地。
都业洲强调,要在作风中看格局,狠下功夫、狠抓执行。一要在精准上下功夫,下好“精准”这盘棋,做到治理方式精准、治理成效精准,结对提升要更加务实,与“4411”紧密衔接,协同联动;二要在稳固上下功夫,必须采取固化措施,促进思想和行为习惯的养成,强化执行的刚性;三要在效果上下功夫,要从体系、科学、数字、督导四个维度发力保证落实质量,各单位赶超比学,形成你追我赶的良好态势。
会议采用视频形式,总部各部门负责人以及“4411”帮扶小组成员在主会场参会,“4411”治理及结对提升的22个单位和项目在分会场参会。(陈晓钰)
