都业洲到深圳地铁项目调研指导工作

在小梅沙站施工现场,都业洲听取了深圳地铁8号线一期项目、深圳地铁8号线二期项目、深圳公常路项目、平湖片区应急供水工程项目等4个项目的工作汇报,并对厦门公司深圳地铁8号线二期三工区项目进行了实地调研。都业洲指出,深圳“双区建设”对新基建提出的要求与一公局集团品牌战略方向高度契合,深圳地铁项目要认清深圳市场需求,充分发挥一公局集团的平台优势及各单位的专业化优势,全面贯彻落实一公局集团品牌建设要求,加强与当地政府、深圳地铁集团、中交(深圳)工程局等相关单位的联动合作,秉承工匠精神,打造品质工程,进一步提升一公局集团的品牌影响力。

都业洲强调,一要进一步强化对区域市场的认识。深圳是全国改革开放的窗口,是中国特色社会主义先行示范区,每一名员工都要对新发展理念、新基建、治理体系和治理能力现代化等提出的新要求进行深入思考,切实将新思想、新要求融入到生产经营实践中去。二要进一步落实标准化建设。深入思考如何最大化创造效益,全面贯彻落实标准化建设,推动“334”工程深入落地,实现从管理型组织向创效型组织的转变。三要进一步推进智慧工地建设。结合生产经营、安全管理、现场管控、BIM技术等方面,积极探索、创新智慧工地的建设,转变工作理念和工作方式,打造一公局集团数字化工地品牌。四要进一步践行新发展理念。坚持绿色发展,全面推进生态工地建设,大力应用绿色技术、绿色设备,以新发展理念引领高质量发展。五要进一步抓好项目经营管理。充分利用一公局集团属地化发展平台和属地管理优势,加强各项目间的交流学习,把经验总结到位、教训吸取到位、管理提升到位,进一步打造优质品牌、培养精英团队、创造最佳效益。六要进一步加强安全生产管理。坚持以问题导向进行清单分析,抓源头治根本,在安全教育、预警系统等方面做到强制式管控,实现本质安全。“两会”期间,各项目要提前谋划、细化管理、预防到位,确保施工生产安全有序、平稳推进。

一公局集团市场管理部、华南区域总部及厦门公司、四公司、南京公司、华南公司相关负责人参加本次调研。

(张孝雨  林榕)