黄立波
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2020-10-10
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10月9日，中交一公局集团在京召开2020年项目经营管理专项检查汇报总结会，进一步总结工作，制定措施，推动项目经营管理水平循环提升。一公局集团总经理卢静出席会议并讲话。
卢静指出，年中工作会确定了下半年开展项目经营管理专项检查和334工程建设专项检查，二者相辅相成，要通过这两项活动，进一步强化现场管控措施，提高人均创效能力，提升治理能力和治理体系的现代化，更好推动企业高质量发展。
卢静强调，项目是成本的中心，总部是管理的中心，高质量发展必须依靠项目和总部经营管理提升，所有工作的开展都要落实到抓项目的有效管理、开源节流和每个岗位的价值创造上。针对如何抓项目和岗位的价值创造，他从领导重视、加强盯控、人员考核等5个方面阐述了工作要求，并就下一步工作举措，从思想认识、两级总部经营管理、项目管理体系建设等方面提出了具体要求。
会议听取了4个检查组的工作汇报，通报了项目经营管理专项检查的整体情况，提出了下步工作建议及计划，带队领导就检查情况进行了补充发言并提出相关要求。（黄立波）
