近日,国务院国资委改革领导小组对“双百企业”三项制度改革情况进行专项评估,中交一公局集团获评“双百企业”三项制度改革专项评估A级企业,给予通报表扬。
2018年一公局集团入选“双百企业”名录,全面践行“双百企业”改革要求,大力开展三项制度改革,按“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则取得阶段性成果。
分级分类推行所属公司经理层成员任期制、契约化管理,8家单位57名经营层人员竞聘上岗,施行任期制三年一聘任;以项目周期为聘期的职业经理人制度已运行5年,效果显著,培养大批具有开拓精神的项目管理人才,干部“能上能下”成为常态化管理;践行“强好优”战略,加大对发展商、运营商及转型产品领域人才的招聘力度,引入投资、金融、地产、运营、环保、水利等高端人才,施行契约化管理、差异化薪酬;制定“定岗定编、分名倒排、循环考核、总部赋能”竞争机制,牵引、改变员工行为,员工“能进能出”成为常态化管理; 践行“效益升总额升,效益降总额降”原则,完善工资总额核定方式,以经济效益指标核算工资总额增长率。变革激励机制,建立多维度绩效考核体系,逐级签订年度责任书,压实管理责任,将年度绩效与任期激励结合;建立超利润分配的项目效益激励机制,严审计、重回款,鼓励基层项目人员干事创业,薪酬“能升能降”成为常态化管理。
(宋莉莉)
