一公局
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2020-04-02
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生产建设的重点在哪里，党建的引领作用就发挥在哪里。4月2日，中交一公局集团重庆万州新田长江大桥北岸主塔全部实现封顶。百米高塔之上，标有“党员示范岗”“党员先锋队”等字样的鲜红旗帜迎空飞扬，取得施工大捷的欢呼声久久回荡在上空，让在场的党员干部既感到庄严的仪式感，也有创建中交集团首批“党员示范岗”活动带来的获得感。
这是坚定的理想信念与火热的使命担当深度融合在一起，形成的创建效应。围绕“阵地怎么整体建、党员怎么带头干、成效怎么突出显”三个维度，万州环线项目各级党组织强组织功能，强示范引领，强发展动能，通过开展有思路见实招、接地气暖人心、贴生产保中心的党建活动，焕发出向心力、凝聚力、创新力，有效推动了重要节点任务的圆满完成。
党建组织严密出向心力
新田长江大桥是中交一公局集团继驸马长江大桥之后，在三峡库区修建的第二座千米级大桥，也是进一步巩固自身在“大桥俱乐部”实力地位的重点工程。万州公司建设团队以集团公司提出的“六大定位目标”为引领，确立党建统领连队化管理、打造品牌工程的战略发展思路。
新时期如何传承红色基因，发扬优良传统，为重点工程建设助力赋能，这是公司党总支不断思考总结的党建命题。“一班人”坚持“支部建在连上”重大原则，以机关、分部党支部为单元，根据生产中心任务管理界面，将职工、产业工人队伍进行有机划分，按照连、排、班进行机构设置、定岗定编，实现齐装满员、各就各位。通过营造和树立“项目有营区的样子、人员有当兵的样子、生产有打仗的样子”，推动和加强以“三会一课”为主要内容的连队化管理，让党建统领连队化管理制度化经常化，逐步形成层级点面清晰、指挥管理顺畅、压实厘清责任、执行落实有力的管理界面，确保机构健全、人员到位、活动内容逐项落实。
处处走在前列，做出表率；时时冲在一线，当好标杆。“在项目做到‘九带头’，在一线当好‘八大员’”，在万州环线项目，每名党员办公桌上都摆放着这样一个座牌。看在眼里、记在心里、落在实处。万州公司党总支与万州区交通局党委党建结对共建活动“开花结果”，全线党员纷纷对标“带头讲奉献、带头强服务……”“当好品牌工程建设员、当好平安项目安全员……”不断提高政治站位，亮身份亮承诺亮责任，紧盯安全质量、进度成本、绿色环保生产要素，狠抓作风养成，确保工作成效，团结引领职工群众真抓实干，逐步形成工点工厂化、施组流程化、实操标准化、仓储超市化的建设格局。党建结对共建活动方式方法、成果成效，受到中交集团路轨事业部党建考评组的好评。
党建务求实效出凝聚力
党员党组织成为主心骨，党建就有抓手有方向。随着党建统领连队化管理效应不断释放，生产建设各项任务稳步推进之际，又传来一个利好消息。2019年12月，万州环线项目总承包部工管中心、三分部主塔施工区，同时进入中交集团首批党员示范岗创建行列。意味着必须要以更严的举措、更实的作风抓党建，管大局，引领生产经营中心任务。
“千米大桥，毫米管控”，是胡风明原先在浙江乐清湾大桥建设过程中的施工理念，被复制推广到了万州环线项目。项目党员带头比学赶超，引领创新攻关。以智能锯切套丝打磨生产线、智能弯曲中心为代表的的先进装备，在新田桥钢筋直螺纹加工阶段，展示出精益化施工的高效能力。高标准控制间距、丝扣，高度保证套筒与钢筋的“严丝合缝”，将误差率控制在毫米级。
精益求精抓创新，精雕细琢抓细节。得益于专家委员会的智力支持和技术支撑，大桥主塔施工使用全封闭式智能液压爬模系统，标准节段高度从常规的4.5米变成6米，由最初的73个施工节段优化到57个节段，结合“爬升令”实现安全高效施工。
“向党员先锋队授旗、带领全体人员庄严宣誓、给大家发放《疫情防控返岗复工指导手册》”，胡风明在隔离期结束的第一时间，就直奔施工一线。“以党建统领连队化管理为引领，重点抓好疫情防控和复工复产两项‘头等大事’，创新落实党支部政治站位、后勤保障等‘十到位’，活动有载体，逐项抓常态，压实基层党组织党建责任，处处发挥党员模范带头作用！”成为全线党员干部的思想共识和统一行动。
到一线去，到职工、产业工人队伍中间去，广泛开展谈心谈话，拉家常，实地了解并努力解决他们的后顾之忧，也成为项目党员干部的“规定动作”。对工资发放、劳保防护用品配备、加班餐等所忧所盼，积极回应整改，列出“清单式”台账管理，限期整改落实。“只有职工和产业工人队伍思想稳定、健康保证，才能甩开胳膊抓复工、促进产，把握节奏规律，赢得关键节点！”
党建精准施策出创新力
兵马未动，方案先行。组织带领大家展开以提高钢筋保护层合格率、提升混凝土外观质量为代表的专题攻关，是万州公司党总支“一班人”为万州环线项目量身定制的一揽子实施方案中的成功个例。
每一次积极探索与创新突破，总是要历经多次研讨、试验，拉开一场场颠覆性技术风暴。
以往长大桥主塔施工完毕，采取涂装工序，是接下来一道必不可少的环节。充分考虑经济环保和高空安全等综合因素，万州环线项目建设团队决定走出一条实现大桥主塔“自然美”的不同寻常路。
品质工程科技创新与突破的重要一个标志是，“先进适用的新技术、新工艺、新材料、新装备和新标准的探索与完善”。新田长大桥主塔施工正是基于上述的先进理念引领，展开了对内实外美的攻关行动。
实现自然美的关键，在于混凝土的自身质量与浇筑过程整体工序的高效衔接。“打出来是什么样子，最终就是什么样子！”胡风明与总工程师李鸿盛吸收借鉴当前混凝土施工先进经验成果，总结形成“类清水混凝土”专项施工方案。
混凝土表面达到如同“清澈水面”般，那就与长江万丈碧波交相辉映了。这对每一个工程师而言，都有着强烈的感召力。
冀望达到如此理想的外观效果，一定要从最基础、最严密、最完备的技术环节做起。项目以“党员示范岗”为平台，集中党员骨干、团结带领职工群众，从严格控制砂石含泥量、大小粒径的级配要素入手，对每一斗料石、每一根钢筋，采取“出厂合格证制”，压实质量责任，实现从原材料源头控制。用钢筋定位尺精准检测钢筋间距，高度保证钢筋保护层厚度在品质工程技术规范范围内，确保抗拉能力和耐久性。引进钢度好的高强复合板，应用在主塔混凝土浇筑“液压爬模系统”中，提高安全防护性能。对模板螺栓孔的细节处理精雕细琢，采用灵活的“拉杆孔”模板拼缝处理，有效实现防错台、防漏浆，避免过去切割形成的黑印和疤痕。即便在脱模剂的选择上，同样力求达到最好的效果。反复比选、排除后，“西卡”脱模剂被广泛应用，也为主塔外观质量提升打通“最后一公里”。
走在前列，干在实处，勇立潮头。一系列长期想解决而未能解决的难题，在胡风明、李鸿盛等一批基层党员技术骨干手中得以解决，变为生动现实，实现重大突破，成为重庆市高速公路桥梁施工学习观摩的示范点，这是党建引领创新、促进生产带来的美好“化学反应”。
