韩国明陪同周静波到桥隧公司调研

5月27日,中国交建党委常委、副总裁周静波到桥隧公司调研指导工作并召开座谈会。中交一公局集团公司党委副书记、总经理韩国明,中交集团海西区域总部党工委副书记、总经理齐文忠,中交集团市场开发部副总经理姜海斌参加调研。

周静波听取了桥隧公司关于战略落地、属地化建设、生产经营等工作的汇报,对桥隧公司近年来取得的各项成绩给与了充分肯定,并就桥隧公司下一步发展提出要求:要清晰定位,紧密围绕集团“十四五”发展规划,深入贯彻落实集团“123456”总体发展路径,聚焦主业、专注专业,充分发挥资质、技术、业绩等优势,加强属地市场经营;要在做精、做强、做优上下功夫,做出特色,避免同质化;要进一步优化人才结构,发挥好青年职工优势,加强培训,确保企业平稳发展。

周静波强调,一要高站位、顾大局、定战略,以高质量发展为核心,积极加强自身能力建设,争取上级单位支持;二要扩经营、跑信息、抓项目,吃透属地信息,管好自身责任田;三要强管理、提效率、升效益,选择最佳投入产出比,确保安全、质量、环保同步提升;四要强党建、建精神、树品牌,扩大属地知名度与影响力;五要对标先进,创新发展,创新管理模式,降低管理成本,提高员工收入。

韩国明感谢中交集团对一公局集团及桥隧公司给予的支持和信任,并介绍了一公局集团在海西区域的项目开发和建设情况。他表示,集团公司以“强好优”战略为引领,不断深化“一基三元六链”多业态布局,深入推进“五大体系”建设,聚焦“十大典型”特征,稳步实现高质量发展。集团公司将继续保持战略定力,紧跟中交集团改革步伐,发挥优势,补齐短板,谋求突破,全力以赴为中交集团改革和发展贡献力量。

齐文忠结合海西区域系统发展强调,一是要可持续属地化融合,实现系统经营提升;二是要进一步加强市场对接策划,利用属地优势,寻求政策性支撑,将平台公司的资源关系网做得更加紧密;三是要做好信息共享,形成合力,减少内部重复竞争。

桥隧公司相关负责人就公司情况进行了汇报。中交集团市场开发部、战略发展部、海西区域总部,中交疏浚集团,集团公司相关同志参加调研。

5月27日,韩国明到六公司大王山智慧停车场项目开展投资项目专项检查。

韩国明听取了项目关于投资情况、生产经营等方面工作的汇报。他强调,一要高度重视投资项目建设、运营期风险,加强投资管理人才队伍建设,提升投资管理水平,增加项目收益;二要坚持以价值投资为导向,提升投资项目全生命周期管理各个环节的价值空间,不断推进投资项目向品质化、精细化迈进;三要深度参与区域经济发展,提升一体化综合服务能力,擦亮企业投资品牌。

(向再磊 雷晓芸  廖本张惠  刘娟)