一公局
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2023-03-29
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3月28日至29日，中交一公局集团2023年财务资金工作部署会议在郑州·世通国际大厦召开。会议传达了中交集团暨中国交建2023年财务资金工作部署会议精神，全面总结2022年财务资金工作，研究部署2023年度财务资金重点工作。公司党委书记、董事长韩国明出席会议并讲话，总会计师潘文学出席会议并作工作报告。
韩国明指出，过去一年，公司全体财务工作者顶住压力，在战略落地、改革发展、主业服务、经营决策及风险防控等方面发挥了积极作用，为推动公司高质量发展做出了重要贡献。财务资金工作要以高质量发展为主线，坚持问题导向，进一步推动由“小财务”向“大财务”转变，由核算财务向业务财务、战略财务转变，由单线财务向共享财务转变。要对标世界一流企业，强化全面预算的战略引领能力，引导公司资源配置，合理分配财务及非财务资源，打造出高质量的财务报表。要进一步加强财务管控水平，合理控制资产增速，从严把控对外支付比例。要进一步完善公司风险防控体系，守住不发生重大经营风险的底线。
韩国明要求，财务资金工作要聚焦“一利五率”关键指标和“五新四高三率先”奋斗目标，从6个方面发力：一是聚焦党建引领，贯彻高质量发展理念，增强发展内核动力；二是聚焦效益提升，深化过程管控，确保高质量发展转型升级；三是聚焦价值创造，深化金融改革，不断为高质量发展注入活力；四是聚焦预算管理，深化资产结构，加快促进高质量发展行稳致远；五是聚焦风险防控，深化合规经营，保障高质量发展健康持续；六是聚焦能力建设，深化数智服务，深耕“战略财务”。
潘文学作了题为《新征程 再出发 对标一流价值创造为推进公司高质量发展再赋新动能》的工作报告，对2023年财务资金重点工作作了7个方面部署。他指出，要树立“大财务”观，以价值创造为核心，构建世界一流财务管理体系；要以全面预算为抓手，以“两金”压降为重点，全面优化资产结构；要强化资金管控，加强金融引领，在“质、量、业、绩”4个维度上再发力，形成金融风险防控机制；要做好成本管控，加强成本分析，打好降本增效“组合拳”；要把握业财融合机遇，深挖财务数据价值，发挥财务数智化决策支持；要坚持依法合规，严守资金底线，夯实公司高质量发展根基；要加强财务队伍建设，发挥财务团队研究与参谋职能，锻造队伍核心战斗力。
会议表彰了年度财务工作先进集体、先进个人、分项先进单位。宣贯了2023年度财务资金工作纲要、金融引领建设三年行动方案、高质量发展指标体系管理指引。围绕财务资金工作如何落实“高质量发展深化年”主题进行了分组研讨。相关部门、中心、单位进行了经验交流，部分所属单位、直属项目部总会计师进行了述职。
会议采取现场+视频的形式召开，公司相关部门负责人，各单位、直属项目部总会计师现场参会，各单位、直属项目部在视频分会场参会，共计约1700名余人参会。（财务资金部、七公司）
